Soif de changement ?
Soif de changement ?

Pourquoi ces modules ?

 

 

Sélectionner des graines

issues de vos valeurs

et récolter des fruits

qui vous ressemblent !

 

 

 

    Accorder de l’importance au bien-être de vos salariés (ou collaborateurs), dans le cadre de leurs fonctions, revient à accorder de l’importance au « devenir » de votre entreprise.

 

En vous conseillant de « Traiter toujours vos employés exactement comme vous voudriez qu'ils s'occupent de vos meilleurs clients », Stephen Covey* attire votre attention sur la considération que vous voulez bien accorder aux uns et aux autres.

 

En effet, plus vous êtes en capacité de témoigner un réel intérêt à l’implication de vos salariés dans votre entreprise, en leur donnant la possibilité d’être reconnus pour leurs potentiels et leurs qualités, plus vous augmentez vos chances de les voir épanouis dans leur poste et motivés pour s’investir davantage dans leurs responsabilités et initiatives..

 

Tout comme un client choyé se sentira important et en redemandera, un salarié pris en considération aura plaisir à évoluer au sein de votre entreprise, de façon impliquée !

 

N’oublions jamais qu’un salarié n’est ni un robot, ni un pion que l’on déplace sur « l’échiquier » que pourrait représenter votre entreprise.

 

C’est, au contraire, un être humain, doué de raison, de sentiments et de capacités, plus ou moins bien identifiées, positionnées et valorisées.

 

Si vous faites le choix d’investir dans ce potentiel humain, en semant des valeurs telles que

  • la « reconnaissance »,
  • le « respect »,
  • la « bienveillance »
  • et la « considération »,

 

vous améliorez vos probabilités de récolter des fruits tels que

  • l’« enthousiasme »,
  • le « respect »,
  • la « gratitude »,
  • la « constance »

au sein de chaque poste qui compose votre entreprise !

 

Dans l’hypothèse où ces quelques lignes fassent écho à vos attentes, vis-à-vis du personnel de votre entreprise, les modules qui suivent devraient certainement correspondre à vos valeurs humaines et vous décider à impulser un nouvel élan à votre management d’équipes.

 

Module 1 : Coaching individuel

 

Module 2 : Analyse et échanges de pratiques professionnelles

 

Module 3 : Régulation de poste

 

Module 4 : Fiche de poste

 

Module 5 : Entretien d'évaluation

 

*Stephen Covey : diplômé de Harvard et

président du Covey Leadership Center,

conseiller du Président Clinton.

Auteur du best seller

« Les 7 habitudes de ceux

qui réalisent tout

ce qu’ils entreprennent ».

 

En savoir plus sur Stephen Covey : www.stephencovey.com

 

Contact

 

Carole RIBO

Coach de Vie

 

Corse entière

France

Autres pays francophones

 

Entretiens

  • en vis-à-vis

  • via Skype (pseudo à la demande)

  • par téléphone :

06.77.18.44.96

 

Courriel

carole.ribo@gmail.com

Me contacter

 

Je vous invite à découvrir ICI mes prestations en

rédaction de documents

Ils en parlent...

Rien de tel que quelques témoignages pour attester de l'utilité du coaching...

Rendez-vous dans l'onglet "Témoignages" pour découvrir ceux de Patricia, Françoise et les autres...

Bonne lecture !

Découvrez l'action du SEL