Parce que prendre en compte
leur avis vous rendra service
et vous rendre disponible
pour eux n’est que justice..
OBJECTIFS :
Faire le bilan avec chaque salarié sur son activité au sein de l’entreprise au cours d’une période
écoulée :
- accorder au salarié de la reconnaissance (positive et/ou négative) dans le poste et les fonctions qu’il
occupe
- solliciter de sa part une introspection en situation de travail
- lui donner la possibilité d’évaluer son poste et communiquer sa vision sur l’entreprise
Envisager avec chaque salarié les perspectives pour son poste, sur une période donnée :
- permettre au salarié d’avoir une vision globale de ce que l’employeur attend de son poste et des retombées de
cette perspective sur l’entreprise elle-même
- donner la possibilité au salarié de contribuer au développement de l’entreprise, de le rendre acteur de sa
croissance
- envisager avec le salarié l’évolution de sa carrière au sein de l’entreprise, ou un éventuel plan de
formation
MOYENS :
- valoriser le potentiel du salarié et ses réalisations spécifiques au sein de l’entreprise
- lui permettre d’identifier ses points forts et axes d’amélioration
- recueillir le feed-back du salarié sur le poste qu’il occupe et plus globalement sur le fonctionnement de
l’entreprise
- bénéficier d’un espace et d’un temps de parole, pour permettre un échange de qualité entre salarié et
employeur
- le rendre participant quant à la définition de nouveaux objectifs concernant ses fonctions
- solliciter le salarié sur ses projections de carrière au sein de l’entreprise, envisager avec lui l’éventualité
d’un plan de formation pour y parvenir
MODALITES :
Public concerné : Salariés / Responsables / Chefs de services...
Durée de chaque séance : 1 à 3 heures
Fréquence des séances : 1 à plusieurs fois par trimestre
Approche pédagogique : individuelle